化进程：驱动因素、困境剖析与破局策略CQ9电子平台入口我国宠物食品品牌
另外•▪★☆，现在除了实体市场外▷☆-，电商的发展也是企业建立品牌的一大契机-▷•□。目前▪■▼◇，宠物食品行业集中度整体处于下降趋势▷◁○■◇，宠物食品行业集中度低□●…，相对于国外大品牌仍有一定的差距◇☆○◆•。相较而言•▽■○○◁，本土品牌更善于运营内容平台精准获客▷•。
目前▪★，建立品牌效应▪▪-▽=，品牌化是必然趋势△▼◆•☆价比：7天酒店荣登多地好评榜尊龙凯时ag 以山西省高平市友谊西街111号的7天酒店（高平友谊街店）为例•，自开业以来便以其高性价比和优质服务赢得了众多住客的赞誉-▪▷•▪。该酒店地理位置优越=▷…▷ 更多 价比：7天酒店荣登多地好评榜尊龙凯时ag，。
当前□▽▪☆-☆，宠物行业大多数新品牌•-、小品牌由于研发实力较弱▽☆☆-▽▷，都会选择模仿大品牌配方和设计的方式切入市场…•★●=●，导致整个市场陷入同质化严重◇□、靠拼成本和价格的恶性竞争▪★▷◆▽。由于传统的互联网营销红利逐渐消失◁•△▲▽，付费投流成为大品牌的主要营销手段□-，如果忽略了宠物主的产品需求▲▪▷，品牌缺乏黏性☆•，客户忠诚度将大大降低★▽▷○•○。
在寻求细分市场上▲…◆-，企业可以关注宠物食品的健康□--▲▷☆、质量…▷●▼△、营养等产品特点□…◇，生产适合我国市场的宠物食品▪•-，打造高端食品的理念○-△，既可以吸引消费者并普及高质量宠物粮食的概念▽△…☆，又可以使品牌在高端宠物食品市场立足=•▲•▼。我国宠物食品行业产业链不成熟★■▪••■，企业之间可以抱团发展▼••=…，形成良性竞争▷•◇•◁。大品牌发挥有效资源整合能力▪=△=▼△，通过走访交流的方式▼○，学习海外先进技术以及营销手段□■□•☆●，促进自身发展▽▲▷▷▪•。
从近年来的宠物食品检测结果来看☆▽▼•○，部分品牌生产的宠物粮无法满足幼年宠物的营养指标★•▼，企业对肉粉等动物性原料的质量把握不足•●，国产宠物饲料在包装标签的设计上普遍存在名不副实的问题◆▷，仍存在部分指标不合格等情况■▷▲◁○，因此○□▪=▪，行业标准亟待完善•★☆▽。
提高客户忠诚度--△，农业农村部于2018年出台了《宠物饲料管理办法《宠物饲料标签规定火《宠物饲料生产企业许可条件》等一系列规范性文件和公告▼=●▽●▲，要在众多宠物食品品牌中脱颖而出★■，但其涵盖范围并不完全◇☆○▪，可操作性不强▼■，并且在生产管理方面仍有所缺失-★。我国饲料行业的行政主管部门为农业农村部△▼，
品牌化意味着广泛的认知以及更高的用户忠诚度◆▪。饲料行业监管工作由农业农村部下属畜牧兽医局具体负责◇▲◇◁★•。如宠物食品的功能性…▲▽、原材料以及食品添加剂方面都缺乏具体依据☆□，
环境是影响产品品牌的另一大因素…◆=•◆，尤其是在市场不完全竞争的环境背景下☆▽○★★▷略CQ9电子平台入口我国宠物食品品牌。品牌的建立○•，有利于企业建立先入者优势▼★•▷■◇，阻碍新的竞争者▼…☆。
我国宠物食品厂商凭借技术研发优势◇★，从原料采购到生产发货的一体化完整供应链带来稳定交付能力•▷▪○◆，在全球供应链体系中竞争力凸显-☆▲。规模效应下的成本优势以及快速供货能力◇…△■★、产品质量管控等构建的生产端壁垒使其与下游客户实现深度绑定-☆☆▷，并获得了更高的议价权•◆▼▲，产业链地位日益提升▷●◆▲。
对于新兴品牌来说…◇◇=•○，优先通过代工的模式减轻资金压力□◇□◆，发力营销抢占消费者心智是较为高效的发展战略=▪=••-，但品牌份额做大后◆▽=，供应链与品牌力亦待补强△▲★，单纯依靠•◇-•▲“营销+代工●☆”的轻资产扩张模式难以为继▼◆。
AAFCO(美国饲料品管协会)和NASC(美国国家动物保健品协会)是宠物食品行业的重要组织-◆▼☆▷◁泉度假酒店-康养基地设计尊龙凯时人生就博！，当一个宠物食品通过AAFCO标准后▽…-，说明其到达了宠物所需最低营养标准□…▪◁◁▽，而NASC与美国食品药物管理局的兽医中心和AAFCO密切合作▲□○●■◆，制定统一合理的行业标准和法规▷○==，确保宠物食品以及保健品的质量■=。这使宠物食品的质量安全得以保证□■=◁-，改善宠物体质甚至延长宠物寿命★▼。
我国宠物食品市场的竞争格局大致分为两个部分●◆▷○，一类是以国际品牌为主导的玛氏▪▲、雀巢△•，另一类是代工厂转型的企业●▼★…▷。国内竞争对手主要以价格取胜☆■▼▽◇，在线上线下渠道都有市场▪•○☆，但大都存在目标市场细分不精准▽=…▽-、竞争战略单一以及创新力度不够等问题▷=◁…▽，仅聚焦低端市场○▪★，难以在宠物食品行业稳定立足☆•，品牌形象难以往高端品牌方向发展□-◇□○▼。
宠物食品是宠物市场占比最大的刚需市场……•▷△，且食品安全问题直接关乎宠物的健康和生命延续▼□★。生产企业应培养自控意识▼-◇，制定更为严格的企业标准○-…，对生产原料和添加剂重重把关■◇=…，加强源头管理□=▲●▷◇，增强企业的产品质量意识和企业社会责任意识•▲◇□▪。监管部门对于检验中发现的问题应该深入了解☆●-▪•、主动介入•…▼-△▽、及时解决△●，使监管始终走在处罚前面★-▲◁。我国在积极引导宠物食品企业加大出口力度的同时=◇□◁-，也要敦促企业秉持产品•▲◁▲◆•“质量第一○▷☆■”的原则…△■=，从而有效带动我国宠物食品市场健康▷•▪◆□、有序▼▷☆▼…、可持续发展□◇-▼。
调查显示☆★△◇，消费者更愿意购买具有保障和有品牌影响力的产品□○◇…，尤其是对于宠物食品来说□▽，一旦建立了品牌忠诚度○▷★，他们就会长期购买▪□◁◆。对于企业来说▽☆▽◇□，企业的生产标准以及管理方法等方面不同★▼☆，使宠物食品在质量﹑包装以及口感等方面存在明显差异-●。
宠物食品行业标准不足我国宠物食品行业起步较晚…•▽●○◆，国内宠物食品行业标准尚不完善CQ9电子平台入口▪-。宠物食品仍然作为饲料进行管理■▪，大部分宠物食品的原料没有进行常规检测分析●▼◇◁，甚至没有专门机构进行检测◁◆▽，从而影响了整个宠物食品行业的健康发展▪◆。我国宠物食品行业的不断发展壮大★•，需要产品标准化生产○▼▪▽。众多中小厂商的加入◇△，导致市场上各品类宠物食品质量参差不齐●★●-▽-，不利于宠物食品行业的有序发展-☆•▼。我国宠物食品在添加剂标准方面△▲▷○•，400余种添加剂中只完成了100余项标准的制定▷▼★★。
完善行业标准国外宠物食品经过近百年的发展▽◇，从规模生产来看★…，已经形成了各种合理完善的规章制度▪○，包括法律和技术标准方面的制度▲▼。我国宠物食品行业起步晚▽=☆◁◇，各种标准严重落后▪▪▽▲，因此应完善相关行业标准▼•▼▪…，在保障原有标准的同时◇-◁•☆，借鉴德国=☆★-、新西兰等相对高标准的国外行业标准…-◆☆，努力向国外标准看齐CQ9电子平台入口…◆，发挥后发优势★…△★•，从而让国内食品品牌走向国际化=△△，开发更广阔的国外细分市场◇…▽○。
在天然宠物粮方面●◇••△△，我国尚未对其有清晰的界定和规范监管标准▽☆○，标准更新速度无法跟上宠物食品快速发展的需求▼◇。因此■=▼▲，我国宠物食品行业发展的监管亟待继续优化▷▼◁◁。
目前★•，我国宠物食品市场对高端产品的需求强烈◁◆•◆，随着宠物与宠物主之间的情感联系越来越密切-=◁，宠物已成为宠物主的家庭成员之一◇••，宠物主重视宠物的饮食健康★…▷◇▽■。因此■▪-，我国宠物食品行业需向国外高端品牌看齐▽=☆，聚焦于高端宠物食品市场○◁。
消费者的需求是影响生产者生产决策的最重要的因素之一○=■□☆=，而消费者对品牌的忠实程度是产品品牌化的巨大动力•■□◁-=。现在的消费者●□◇△■，随着生活水平的不断提高…▲•▷▼，消费能力也在不断增加◆-。
目前○□…▼，抖音△★■、小红书等新媒体平台的主力用户与国内宠物主高度重合△◇••=，成为宠物主获取养宠信息以及品牌商进行品宣的重要渠道◁★▷=--。由于本土品牌对国内社会文化和消费者心理洞悉得更加精准▪▼▼，本土品牌在新媒体上的宣传优势整体上强于海外品牌=○○◆☆。
国内宠物食品品牌多采用▼▼…“代工厂加互联网营销◆-…”的模式-◇，同样的产品线和产品标准●□▪■▷-，其结果就导致产品缺乏差异化☆●，自主品牌意识差-▪•，企业缺乏核心竞争力◇▷…△●，难以推出有特色的产品▷▲○…。此外•▪◇=▲■，品牌之间的同质化竞争造成企业之间的竞争沦为价格竞争◁○，不良企业为了降低成本▪=•，劣质宠物食品便会涌现△•▽，如低质主粮原料等☆□◆■。
如今★▼★◆▽，宠物食品市场竞争激烈◇…-◇，企业寻求差异化建设有利于品牌发展□◁=。我国宠物品牌要注重企业自身的建设发展以及研发创新▲☆■◁◁，并且学习大品牌的优势●•，结合自身实际发展□■•▪。国内品牌注重多品牌市场策略▽…□=▼■，拓宽品牌销售渠道☆△，纵向延长产业链▷☆◁，保障品牌收入多元化的同时--，拓宽品牌服务○■■•，达到精细化区分品牌的目的◇□▷▼。针对不同的消费者需求●☆■•，企业研发创新自己的特色产品或服务△•□■△，突出宠物食品的功能性★=▼◁★。
不同于海外市场●-▽=◇，我国宠物食品行业的快速发展与电商平台的爆发在时间上高度一致△◇●◆•，且宠物食品高频消费◁▲▪、易于储存▷▲▽☆…◇、标准化但不易搬运的属性▷■…，天然符合电商定位◆◆。因此…□▽，电商渠道主导了我国宠物食品行业的销售○▷▼★▽。
行业入局者大量增加且大多数品牌均采用类似的高性价比策略••▼=◇，未能及时将销售规模转化为品牌力★•=★◆，其市场份额将被快速挤压□◁▷●。我国宠物食品代工企业转型自主品牌◆△■▷…◁，借助产业链合并升级改造创新☆•◁■，有利于提高产品性价比◆■■■，从而利用此优势打开国内市场的大门▼★▼▷◆▽，快速抢占市场份额◆▷。
来源◆▲：张焱铭等《我国宠物食品品牌化发展问题及策略研究》□…◇△，仅用于学习交流用■-★•！返回搜狐-=•☆◆◇，查看更多
宠物食品企业的品牌意识薄弱○…●○，品牌管理体系不完善CQ9电子平台入口▲△▷☆•◆，使企业无法更大范围内扩大知名度○★•。政府需要营造良好的外部环境☆■，加大对中小型企业的政策和资金扶持○▼◆，推进产品认证▲=□★•，大力实施合作共建战略○…▼，全面深化合作•▲▽。企业自身统筹品牌规划•□△▷▪◁，制定长远品牌发展战略●☆•◁△▪化进程：驱动因素、困境剖析与破局策，完善公司内部的监督管理体系◇◆◆▼，加大职业和管理培训投入△◆□●◇，提升经营主体综合素质●▲，搭建营销平台▲•◇，增强质量和品牌意识■☆。协会和宠物企业共同在本地组织举办宠物博览会▼◇-•、宠物大赛□★◇•…▷、宠物高端论坛等活动▷☆，形成品牌效应▪☆◇，让企业尽可能向海外品牌靠拢◁◇=。
